Osuuskuntaomistus mahdollistaa päätöksenteon, jossa kehitetään liiketoiminnan kilpailukykyä pitkäjänteisesti, ja samalla edistetään jäsenten, Savonlinnan seudun sekä Itä-Suomen ja laajemmin katsottuna yhteiskunnan etua.
Jäsentensä omistamalla osuuskunnalla on hyvä pohja tulevaisuuteen: se omistaa kaksi vahvaa liiketoimintaa, sillä on vahva visio, rohkeutta tehdä päätöksiä ja mahdollisuus tehdä työtä tavoitteidensa eteen pitkäjänteisesti.
– Nostimme BLC Turvan Suomen johtavaksi suunnannäyttäjäksi kiinteistöturvallisuudessa ja BLC Telecomista teemme Itä-Suomen markkinajohtajan, toimitusjohtaja Hannu Väänänen sanoo, ja jatkaa:
– Pitkäjänteinen liiketoiminnan ja kilpailukyvyn kehitys on keskeinen tarkoitusperämme. Yksittäisen vuoden optimoitu tulos ei ole tavoitteenamme, kunhan etenemme strategiamme mukaisesti.
Konkreettisesti tämä näkyy esimerkiksi Telecom-liiketoiminnassa. BLC Telecom saavutti strategisia päämääriä vuoden 2024 aikana, mutta talouden näkökulmasta tulokset syntyvät lähitulevaisuudessa.
– Olemme vielä investointivaiheessa, ja taloudelliset tulokset syntyvät tulevina vuosina, Väänänen toteaa.
Pitkäjänteistä kehitystä, josta jäsenet hyötyvät
Osuuskunnan liiketoimintoja kehitetään tulevaisuudessakin arvopohjaisesti.
– Osuuskunnan päätöksenteossa on aina pohjalla omistaja-arvot. Vaakakupissa punnitaan kykyämme kehittää liiketoimintaamme ja kilpailukykyämme suhteessa kykyymme investoida ja panostaa toimialaan. Samalla varmistamme osuuskunnan itsenäisyyden myös tulevaisuudessa, Väänänen sanoo.
Tulevien vuosien kehitystyö kohdistuu muun muassa palveluiden laatuun, saatavuuteen ja saavutettavuuteen. Tavoitteena on, että jäsenet, Savonlinnan seutu, Itä-Suomen alue sekä laajemmin yhteiskunta hyötyvät ratkaisuista, jotka tukevat arjen sujuvuutta, turvallisuutta ja yhteyksien toimintavarmuutta.
Kotimainen omistus on tärkeä tekijä myös tulevaisuudessa
Tietoliikenne- ja turvallisuusratkaisut ovat osa yhteiskunnan toimintakykyä ja huoltovarmuutta. Kun tällainen infrastruktuuri siirtyy ulkomaisille omistajille, riskit kasvavat ja vaikutusmahdollisuudet heikkenevät.
– Jos kriittinen infra päätyy kansainvälisten sijoittajien käsiin, kuluttajalle jää vain maksajan rooli. Valtaa ei ole, eikä vaihtoehtoja, Väänänen varoittaa.
Siksi se, että BLC Telecom ja BLC Turva ovat täysin kotimaisessa ja vieläpä paikallisessa omistuksessa, on merkittävä etu. Päätöksenteko on suomalaisten käsissä.
– Päätöksiä ei tehdä ulkomailla. Me olemme paikallinen toimija, jolla on myös valtakunnallinen tehtävä ja merkitys, Väänänen sanoo.